Gott projektsarbete sker inte av sig självt. Det har Mantena tagit på allvar.
I ett stort industriföretag som Mantena genomförs en mängd små och stora projekt varje vecka. De olika projekten sträcker sig från enkla komponentreparationer till omfattande ombyggnad av tåg eller strategiska utvecklingsprojekt som pågår under flera år. Oavsett typ eller storlek på projektet är en sak säker: hos Mantena lämnas ingenting åt slumpen när det gäller projektsarbete.
Optimal projektgenomförande
Mantena har alltid arbetat för att sätta kunden i centrum och för att genomföra heltäckande projekt. För att säkerställa optimal projektgenomförande på alla nivåer i företaget har nu ett internt förbättringsprogram inom projektsarbete, med namnet Sirius, startats.
Programmet är ett av två strategiska program som för närvarande drivs internt inom Mantena för att säkerställa att företaget når målet om att bli Nordens mest kundorienterade och nytänkande totalleverantör av underhållstjänster för järnvägsmateriel. Det konkreta målet med Sirius är att alla projekt ska genomföras på ett så professionellt och enhetligt sätt som möjligt i hela företaget.
Ett tydligt mål
Marknadsdirektör Silje Nilsen säger att införandet av programmet är helt nödvändigt för att företaget ska kunna leverera den standard som kunderna förväntar sig.
– Ambitionen att bli ledande inom kundorientering och nytänkande är inte ett mål vi hoppas uppnå, det är ett mål vi ska uppnå. De två strategiska programmen är viktiga bidrag i arbetet med att ta verksamheten till den nivå vi önskar. Med förbättringsprogrammet får alla medarbetare en introduktion i grundläggande projektledning och en tydlig gemensam förståelse för hur vi ska genomföra projekt hos oss. Programmet ska ge alla medarbetare en tydlig bild av hur projekt planeras, utvecklas, genomförs och avslutas inom Mantena.