Bättre arbetsflöde, högre effektivitet och ökad produktivitet. Detta är viktiga nyckelord för Mantenas interna ”projektskola”.
I mötet med den nya järnvägssektorn och den förändrade konkurrenssituationen har Mantena valt att satsa stora resurser på kompetenshöjning inom den egna verksamheten. Ett av flera interna projekt som startades under 2020 var satsningen på enhetlig och professionell projektgenomföring med förbättringsprogrammet Sirius. Programmet beskriver hur projekt uppstår, utvecklas, planeras, genomförs och avslutas inom verksamheten.
Hos Mantena är alla kundleveranser och tillhörande produktion organiserade som projekt. I en projektorganiserad verksamhet är det självklart avgörande med hög kvalitet på projektgenomförandet.
Tar bort oklarheter
Genom deltagande i ”projektskolan” får alla medarbetare en introduktion i grundläggande projektledning. Aram Jajarmizadeh arbetar som Bid Manager och är en av medarbetarna som har fått nyttig kunskap om projektarbete och projektledning.
– Genom projektmodellen som visar livscykeln för ett projekt har vi kunnat eliminera oklarheter kring hur saker ska organiseras och vilka roller som ska finnas. Detta har gett mig en mycket bättre förståelse för hur vi ska arbeta med projekt på Mantena. Det har också blivit lättare att enas kring gemensamma begrepp och få bättre kommunikation.
Långsiktig satsning
Kommersiell direktör Silje Nilsen berättar att satsningen fortsätter under hela 2021.
– Vår satsning på professionell projektledning handlar om att skapa återkommande framgångsrika projekt. Detta är ett arbete som måste göras över tid, men efter knappt ett år med denna satsning ser vi att vi är på god väg att förbättra både arbetsflöde, effektivitet och produktivitet, och att detta kommer att gynna både vår egen verksamhet och våra kunder.